雅文兒童聽語文教基金會 - 得獎名單 | 傳善獎 - 陳永泰公益信託
雅文兒童聽語文教基金會

雅文兒童聽語文教基金會

幫助多位聽損家庭,運用「聽覺口語法」協助聽損兒童進行早期療育、發展聽與說的能力,並激發其潛能,以積極融入社會。

機構關鍵字:早療、聽損兒童早期療育、微聽損兒服務、聽覺口語法、新生兒聽力篩檢、聽損家庭支持、身心障礙、兒少、家庭、教學輔導、早療、校園預防教育、跨界合作

機構SDGs指標簡介

健康與福祉

健康與福祉

優質教育

優質教育

減少不平等

減少不平等

機構簡介 方案介紹 經驗分享會
雅文兒童聽語文教基金會成立25年來,幫助超過5,000個聽損兒學會傾聽和說話。由聽語教師、聽力師、社工,結合愛心與專業,合力耕耘聽損兒的「聲」動人生。服務據點設立於台北、高雄、宜蘭、中原,為將聽語復健輸送至偏鄉地區,更開創了「遠距教學」、「到宅教學輔導」及「偏鄉工作站」服務,並與馬偕醫學院、中原大學合作開設聽語復健與應用課程,致力聽損早期療育專業紮根,培育專業種子師資,讓聽損兒童服務不間斷,希望無論聽損兒在哪個角落,都有機會開口說話,期盼著有朝一日,台灣沒有不會說話的聽損兒。

▲聽力師為聽損兒檢測聽力狀況及輔具驗證,讓聽損兒透過穩定的聽力學習說話

想聽聽機構自己怎麼說嗎?

機構SDGs指標簡介

SDGS
主題
內容

SDGS

健康與福祉

主題

健康與福祉

內容

以聽力檢查、評估暨衛教諮詢,助聽損兒追蹤聽力狀況並及早配戴合適的輔具,避免因聽力健康波動錯過早療黃金期,導致發展遲緩、與社會脫節的風險。

SDGS

優質教育

主題

優質教育

內容

以聽語早療訓練,讓聽損兒都能聽得清楚、說得明白,順利融合到普通教育體系中順利成長。融合輔導及溝通訓練,讓聽損兒在普通學校和一般小朋友以口語溝通互動,長大後發揮天賦,擁有多元生涯發展選擇。

SDGS

減少不平等

主題

減少不平等

內容

推廣「用心聽,好好說」友善溝通理念及環境,讓社會大眾理解聽損兒,使每位聽損兒的需求都可被正視且平等對待。

學前聽力篩檢把關改寫聽損兒命運

部分聽力受損屬遲發性,難透過新生兒聽力篩檢發現,因須學前聽力篩檢進行把關。然而,台灣目前各縣市學篩流程執行不一、一線早療相關專業人員及大眾對聽損接觸較少,導致許多學齡前聽損孩童未被發現,致使整體發展受阻,增加潛在社會成本。故,本會欲透過傳善獎三年計畫,提升專業人員聽損發掘敏感度及聽語復健知能,促使公部門重視學篩並納為政策,助聽損孩童能及早發現與介入。

機構三年願景:

第一年,完成並與聽語從業人員共享數位聽語知識庫;第二年,擴增聽語公益內容傳播,提升國民聽力健康意識;第三年,主導結盟倡議,結合專業與愛心,創造共好。


▲聽力師透過聽力檢查及推廣學前聽力篩檢,守護聽損兒童聽力健康

雅文兒童聽語文教基金會

聽篩合格就沒事了?小心漏接孩子未來!雅文將分享從實務出發,串連專業、家庭與政策,推動制度與現場改變,更早看見聽損風險,建立出全國示範模式!


【第八屆傳善獎經驗分享會】 分區分享 Slido提問整理

問題1. 想詢問雅文的夥伴,針對培訓、教材、手冊、工具等,有追蹤後續使用的頻率、成效嗎?會收集使用者回饋嗎?另外,有多少孩童因為這樣的介入,原本可能沒有發現有聽損。因為這個計畫而早期發現、早期介入?
Ans:
基金會針對聽能表現檢核表(KLiP)有進行問卷調查,實地收集了4間幼兒園、共57份親師問卷。結果顯示,絕大多數的家長和老師都非常肯定,這份表單能有效幫他們察覺孩子的聽力狀況,也讓他們「更有信心」去尋求專業協助。這套工具的實用性也獲得了國際認可,目前德國慕尼黑工業大學在試辦學齡前聽力篩檢時,已規劃搭配雅文的KLiP檢核表來共同進行驗證。

要看到全國公衛政策的追蹤大數據,通常需要約五年的時間發酵;加上孩子從「篩檢異常」、「醫院確診」到「家長願意聯繫雅文」,中間需要經過層層關卡。不過,單從雅文第一線的服務現場來看,這三年的改變已經發生了!
這三年來到雅文的3-6歲孩子中,有58位孩子是因為這個計畫被及早找出來的;另外還有17位當年「新生兒聽篩沒過」的孩子,也是因為這次計畫的推廣被再次發掘,讓我們得以及時提醒家長介入。

我們還觀察到兩個非常有意義的數據變化:

  • 3-6歲新開案中,因為「學前聽篩異常」而主動接觸雅文的比例,從22%成長到了33%。

  • 當年「新篩沒過,拖到學前聽篩才被再次發現」的延宕比例,從51.9%大幅降到了18.5%。

這兩個數字背後代表著,我們推動的倡議確實喚醒了專業人員與家長的危機意識。大家越來越懂得主動留意孩子的聽力,不再只依賴出生時的那次篩檢;這也顯示,在新生兒篩檢率普及的現在,家長對於「微聽損也需要早期發現、早期介入」的觀念,已經有了明顯的提升。

問題2. 在經費結構上,很少看到政府、民間與企業之間的比例差距如此明顯。由於政策的推動往往與經費補助密切相關,想請教基金會如何看待這樣的資源落差?又是如何因應其所帶來的影響?
Ans:
每個非營利組織的經費結構,都反映了其獨特的組織文化。雅文基金會的核心,始終是聽損兒的早期聽語訓練。但在長期的第一線服務中,我們看見學齡前聽力篩檢這個重要制度缺口。
面對現今高齡化與少子化的社會趨勢,我們很清楚國家經費要照顧的面向太多了。但孩子不能等,所以我們決定像以前推動新生兒聽篩那樣經驗再站出來倡議。透過傳善獎的資源,透過跨專家委員會共識,建立可操作、可複製的篩檢模式。讓各縣市一起做與做的更好,當嬰幼兒家長與社會大眾開始關心聽力保健議題,更能促使國家正視這個缺口,最終把學齡前聽力篩檢納入國家健康政策。

問題3. 想請雅文,傳善第三年收入突然暴增,是有什麼轉淚點呢??
Ans:
除了傳善獎的資源給予更多露出的機會外,基金會這幾年成立數據發展團隊與導入客戶關係管理系統,有效追蹤及了解投放廣告與捐款者相關,同時針對優化不同受眾募款策略。

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