因深刻體會罕病病友的生存與醫療困境,罕見疾病基金會於1999年6月6日由民間小額捐款支持正式成立,也開啟台灣醫療人權、罕病權益及政策制度改革之路。
本會自倡議起家,推動「罕見疾病防治及藥物法」立法,成功讓台灣成為全世界第五個立法的國家,同時發展第一線服務、成立福利服務中心,服務全台罕病病友及家屬,另有社會宣導、病友技能培育、學術研究、團體育成等項目多軌並行,是為本會最大特色。本會專業人員涵蓋遺傳、營養、社工、醫管、心理及大眾傳播等背景,針對病友一生可能遭遇的困境及需求,提供相對應的服務與解方,如:就醫、就學、就業,以及遺傳諮詢、心理諮商、經濟補助等全方位服務。此外,亦推廣罕病教育,消弭社會歧見,使病友在各方面獲得應有的尊重與關懷。27年來,本會不僅成為病友們遮風避雨的家,更為台灣社會制度寫出新的一章。

▲罕見家園的基因教育中心成為宣導亮點,各年齡層都能來都能透過參訪學習尊重、接納、包容、同理的生命教育意義。
機構SDGs指標簡介
SDGS
主題
終結貧窮
內容
提供經濟補助、醫療器材輔具轉借服務,媒合外部資源;開辦罕病病友就業促進服務方案。
SDGS
主題
健康與福祉
內容
除了對一般新生兒篩檢的推動,為照護國人的健康,亦推動罕病、困難診斷疾病的檢驗服務。
SDGS
主題
減少不平等
內容
長期與國際罕見疾病組織互動頻繁,加入國際組織、辦理國際學術研討會,交流與經驗傳承。
SDGS
主題
和平、正義及健全制度
內容
推動罕病法的立法,持續參加修法及罕病相關權益法規倡議,爭取罕病權益及政策制度改革。
SDGS
主題
多元夥伴關係
內容
育成病友團體,促進病友相互支持;讓企業夥伴擔任合作夥伴,認識罕病,培養社會責任。
《罕病病友團體共好成長計畫》
罕見疾病病友團體長期面臨「組織治理不善、缺乏專業發展、缺乏願景目標」三大挑戰,影響團體穩定運作與病友服務品質。本會以27年病友團體育成經驗為基礎,推動「從孵化到加速-罕病病友團體共好成長計畫」,以「大手拉小手」為核心精神,陪伴病友團體從成立、成長走向永續發展。
本計畫將導入顧問制度與幫手制度,結合專業培力、深度陪伴與跨團體共學,協助病友團體提升組織治理與專業能力,找到自身發展方向,並逐步建立自主經營與永續發展的能力。透過多元支持與資源連結,陪伴病友團體突破發展瓶頸,逐步累積組織經營與服務實力,讓成長中的「小手」未來也有機會成為支持他人的「幫手」,形成病友團體彼此扶持、共同成長的正向循環。
本會將陪伴更多病友團體走向穩定與自主,讓成熟團體成為支持新興團體的力量,並將三年推動過程所累積的經驗與成果,逐步整理為可複製、可擴散的發展模式,打造具韌性的罕病病友團體生態系。讓病友團體不只是提供服務,更能成為病友權益倡議、資源連結與彼此支持的重要力量,深化病友家庭支持網絡,讓罕病病友與家庭的聲音被更多人看見,攜手創造病友團體與社會共好的永續未來。

▲病友團體代表集體參與健保總額爭取公聽會。
方案關鍵字:團體培力、攜手共好、大手拉小手、永續經營、罕病韌性生態系