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《曉明Renew組織轉型與數位賦能行動》
超高齡社會科技變遷與長者服務多元且個別化的需求,曉明Renew行動計劃,對內:聚焦組織轉型、數位賦能與專業培力;對外:重新建立曉明的品牌體驗與印象,喚起社會大眾的認同與跨組織合作的新機會。
第一年重整組織架構,盤點人力、重設職能、培力數位科技工具使用,從方案導向轉為組織導向的營運模式。
第二年強化跨部門協作,深化數位工具使用與服務品質穩定,發展「社會適應」與「數位平權」的熟齡服務,深化社區連結與品牌信任感。
第三年深化數據管理與服務流程優化,提升研發與募款行銷能力,增進組織應變彈性與社會影響力。
本計畫為展現傳統社福組織面臨「人才、科技工具與服務經驗重新協作」的轉型歷程,曉明了解面對孤寂感需要準備,我們願意以正向的態度陪伴熟齡者,提供滿全生命價值的專業服務。
超高齡社會科技變遷與長者服務多元且個別化的需求,曉明Renew行動計劃,對內:聚焦組織轉型、數位賦能與專業培力;對外:重新建立曉明的品牌體驗與印象,喚起社會大眾的認同與跨組織合作的新機會。
第一年重整組織架構,盤點人力、重設職能、培力數位科技工具使用,從方案導向轉為組織導向的營運模式。
第二年強化跨部門協作,深化數位工具使用與服務品質穩定,發展「社會適應」與「數位平權」的熟齡服務,深化社區連結與品牌信任感。
第三年深化數據管理與服務流程優化,提升研發與募款行銷能力,增進組織應變彈性與社會影響力。
本計畫為展現傳統社福組織面臨「人才、科技工具與服務經驗重新協作」的轉型歷程,曉明了解面對孤寂感需要準備,我們願意以正向的態度陪伴熟齡者,提供滿全生命價值的專業服務。