2025年第十一屆
老人
教育
曉明基金會
於台中致力於老人教育及長期照護服務，提供長青大學、全國老人諮詢、居家照護、日間照顧等服務，並建置適合長者、專業照顧服務員及家庭照顧者的數位學習平台，達到「學習生活化」、「資訊即時化」、「專業普及化」。有全方位老人及長照服務機制。因應組織老化，委任專業經理人將進行組織改造及數位轉型，針對未來長者特性(使用3C及網路通訊)重新設計服務機制。
機構關鍵字:高齡教育、長期照顧服務、老人社會福利服務工作、照顧技巧線上化、數位學習、資訊即時、照顧指導、老人、教育、AI人工智慧、數位轉型、非營利組織管理、知識管理、跨界合作、網路安全、照顧者、健康老化、人才培育、志工
機構SDGs指標簡介
消除飢餓
優質教育
健康與福祉
性別平權
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服務涵蓋身心靈三大面向：生理服務--居家服務、日間照顧、健康促進；心理照顧--老朋友專線、家庭照顧者支持服務、社區關懷、靈性陪伴、婦女服務；靈性與學習服務—曉明長青大學、樂齡學習、生命教育、環境教育。
30多年以來，分辨世代需求，以專業服務回應需要，以愛而行傾聽與陪伴受服務者。如果，人生如同一首歌，曉明希望陪伴長者，讓老年的副歌成為獨特的存在。
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▲跨組織協作與資訊分享
機構SDGs指標簡介
SDGS
主題
消除飢餓
內容
定期訪視、節慶活動募集物資、不定期連結企業與民間資源，將物資發送至獨居長者家中
SDGS
主題
優質教育
內容
提供高齡者友善學習環境如辦理長青大學，優化服務環境的軟應體設施，符合其身心需求
SDGS
主題
健康與福祉
內容
建立曉明甘丹數位學院，以預防性觀點陪伴高齡者面對老化；辦理議題講座，提升民眾認知
SDGS
主題
性別平權
內容
承接婦女及新住民培力中心，辦理宣導活動講座、議題倡議與工作坊
《曉明Renew組織轉型與數位賦能行動》
超高齡社會科技變遷與長者服務多元且個別化的需求，曉明Renew行動計劃，對內：聚焦組織轉型、數位賦能與專業培力；對外：重新建立曉明的品牌體驗與印象，喚起社會大眾的認同與跨組織合作的新機會。
第一年重整組織架構，盤點人力、重設職能、培力數位科技工具使用，從方案導向轉為組織導向的營運模式。
第二年強化跨部門協作，深化數位工具使用與服務品質穩定，發展「社會適應」與「數位平權」的熟齡服務，深化社區連結與品牌信任感。
第三年深化數據管理與服務流程優化，提升研發與募款行銷能力，增進組織應變彈性與社會影響力。
本計畫為展現傳統社福組織面臨「人才、科技工具與服務經驗重新協作」的轉型歷程，曉明了解面對孤寂感需要準備，我們願意以正向的態度陪伴熟齡者，提供滿全生命價值的專業服務。
▲居家服務-個別化的需求回應