非營利組織推動ESG之動機與策略

協助非營利組織理解ESG重要性與行動意涵，掌握實踐策略，探索符合自身條件與核心宗旨的永續轉型路徑。

本研究聚焦台灣非營利組織導入ESG之動機與策略，指出在缺乏法規強制與誘因機制下，已有部分社福組織展現主動性與前瞻性，投入永續報告撰寫與治理架構調整等行動。研究發現，ESG實踐不僅來自資源需求與制度壓力，更與組織使命導向密切相關，並呈現出不同規模與屬性的組織在永續轉型上的多樣策略。此結果呼應近年社福發展趨勢中強調的社會責任回應與制度創新，亦有助於社福組織在面對公共治理變遷、服務模式轉型與數位監管時，尋找合適的發展方向與制度框架。本研究亦提供關於ESG學習歷程、溝通策略與脫鉤調適的實證觀察，強化第三部門在治理、人力與資訊揭露等面向的整合能力，為社福組織內部管理與永續實踐提供具體參考。