脊髓損傷基金會
離職率近五成、家屬志工招不到人？這是一場從組織動盪到「轉大人」的轉骨史！我們將公開如何靠自媒體內循環逆轉財源，並填補醫療與長照間的斷層！想要建構組織力的單位，絕對不能錯過！
機構關鍵字：家庭經濟協助、關懷服務輔具支援與評估、無障礙環境修繕、到宅服務與居家指導、職能培育與社會重建、無障礙環境倡議、全生命週期陪伴
經驗分享關鍵字：到宅式支持服務、同儕醫訪員、生活重建斷層、同儕支持員、同儕家屬志工、脊髓損傷同儕人力庫、無障礙平權倡議
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【第八屆傳善獎經驗分享會】 分區分享 Slido提問整理
問題1. 除了組織內聘外，政府希望企業都聘用身心障礙者，但一直窒礙難行，寧願付罰款也不聘任，脊髓中心有無可以借力量，來改革聘用條款？
Ans：
在實務面，脊髓損傷基金會與潛能發展中心共同以公益信託的方式，支持成立了社會企業 <新生命資訊公司>，以<代招聘代管理>的模式，讓企業聘任身障員工，不必選擇繳罰款，可以進一步參酌。
問題2. 兩家單位都是偏重內訓，有無更積極的策略，將培訓者重回社會呢？
Ans：
問題1. 除了組織內聘外，政府希望企業都聘用身心障礙者，但一直窒礙難行，寧願付罰款也不聘任，脊髓中心有無可以借力量，來改革聘用條款？
Ans：
在實務面，脊髓損傷基金會與潛能發展中心共同以公益信託的方式，支持成立了社會企業 <新生命資訊公司>，以<代招聘代管理>的模式，讓企業聘任身障員工，不必選擇繳罰款，可以進一步參酌。
問題2. 兩家單位都是偏重內訓，有無更積極的策略，將培訓者重回社會呢？
Ans：
- 辦理自立生活同儕培訓之結訓證明，為政府採認。完訓者，可跨團體擔任同儕員。
- 職訓類的培育，多為外訓。針對不同特質的傷友，送外訓，例如廣告投放、無人機、影音剪輯、轉播。