從價值鏈理論探討體育非營利組織經營之研究-以中華帕拉林匹克總會為例

促進身障運動平權、價值鏈協作與影響力投資的交流，強化學術對實務的回應力與現場工作者的理論視野。

本研究以身心障礙者運動發展為核心，結合價值鏈與SROI理論分析中華帕總的經營實踐，
其社會價值不僅體現在運動競技成果，更透過教練培育、社區倡議與健康促進等層面產生深遠影響。

研究顯示，其2.33的SROI值反映帕總投入具有顯著的社會報酬與正面外部性。
學術層面上，本研究補足非營利體育治理理論在價值衡量上的空白，拓展對NPO價值鏈分析的理解；
實務層面則提供運動組織與社福機構整合服務、強化組織溝通與績效評估的價值鏈具體模型。
最具影響力的貢獻，在於本研究成功建構以價值為導向的分析路徑，提供政策制定者、社福實務者與學術界三方共享的行動架構，推動運動平權、社會共融與永續發展的實踐。