政府資源依賴下非營利組織的價值創造

非營利組織經營管理要重視政府資源的雙重性影響，以及重視組織創新能力提升。
 

非營利組織應將政府資源視為一種具備條件性的支持力量，其能否發揮正向效益，關鍵在於NPO如何理解並因應制度脈絡下的多元限制與可能性。未來應持續朝向公私部門同步強化制度彈性與組織能力，轉化目前以資源依賴為主的關係，邁向協同治理的夥伴模式，以促進社會服務體系的韌性與永續發展。
而創新能力的培育需時間與資源的長期投入，NPO應將創新視為組織核心能力之一，透過制度化機制與文化導向，使創新融入組織辦公文化中。亦可透過與外部單位跨域合作，導入創新方法與管理技術，以補足內部資源的不足。
此外，建議政府與資助單位在政策與計畫設計上納入促進創新的機制，以激發組織提出更具創意與貼近服務需求的服務方案。