社福不只完成方案與績效,更要看見撐住生活的後台勞動,讓承擔能被分攤、關係得以延續,並以家園經濟與共生衡量服務價值。
本研究以長期地方實踐為基礎,指出當制度資源不足、跨部門切割與績效邏輯壓縮生活時,真正撐住家庭、組織與社區的,往往不是正式服務,而是長期被忽略的陪伴、協調、補位、翻譯與信任維繫等「後台建設」與關係勞動。這些工作維繫日常,也形成行動者的承擔倫理;但若缺乏可分擔的結構與共同支持,便可能轉化為身心耗損、關係衝突與組織內耗。因此,社福與社區工作不應只停留在「問題—解方」與「方案—績效」,而應看見人如何被承接、社區如何生成互助、組織如何從現場長出「手工知識」與「實踐知識」。本研究進一步主張以生活為尺度,檢視人是否被用壞、關係是否斷裂、承擔能否分攤,並以家園經濟與共生,使互助、循環與信任成為地方延續的力量。